工程短縮

こうていたんしゅく

工程管理・施工計画

工程短縮とは

当初設定した予定工期や、災害・資材不足等によって遅れた工期を「短くする（短縮する）」活動。工法の合理化（プレキャスト化やシステム型枠の採用）、複数作業の並行施工、機械化による作業能率の向上、および人員の追加（2交替制や休日返上）などの対策を論理的に組み合わせて実行する。

出典: 施工計画・施工管理テキスト（建設業振興基金）

元請の所長が、発注者から工期繰上げを要請された際や遅延是正の際に計画する。無理な工程短縮（突貫工事）は労働災害や品質不良（コンクリートの養生不足等）を招くため、是正案の限界工期を科学的に算出する。

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